| CAPÍTULO VI Sector Financiero | CUADRO No. 6.3.3 | ||||||||||||||||||||||||
| INSTITUCIONES FINANCIERAS DE DESARROLLO (IFDs) AUTOREGULADAS (1) - INDICADORES FINANCIEROS | |||||||||||||||||||||||||
| (En Porcentaje) (2000 - 2005) | |||||||||||||||||||||||||
| dic/2000 | jun/2001 | dic/2001 | jun/2002 | dic/2002 | jun/2003 | dic/2003 | jun/2004 | dic/2004 | jun/2005 | dic/2005 | |||||||||||||||
| ESTRUCTURA DE ACTIVOS | |||||||||||||||||||||||||
| Disponibilidades/Total Activo | 6,4 | 7,1 | 5,1 | 7,0 | 5,0 | 4,7 | 5,6 | 6,9 | 5,1 | 5,3 | 4,3 | ||||||||||||||
| Inversiones Temporarias/Total Activo | 5,7 | 6,5 | 9,3 | 6,6 | 5,7 | 5,4 | 6,3 | 7,2 | 6,7 | 7,7 | 5,0 | ||||||||||||||
| Cartera / Total Activo | 66,7 | 61,4 | 63,5 | 63,2 | 66,7 | 58,3 | 65,3 | 67,2 | 72,8 | 74,9 | 78,3 | ||||||||||||||
| Otras Cuentas por cobrar / Total Activo | 7,2 | 11,0 | 8,2 | 11,1 | 9,1 | 9,5 | 7,9 | 8,1 | 2,8 | 1,8 | 2,6 | ||||||||||||||
| Bienes Realizables / Total Activo | 0,5 | 0,5 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,3 | ||||||||||||||
| Inversiones Permanentes / Total Activo | 3,6 | 3,9 | 4,9 | 3,7 | 5,0 | 4,4 | 2,8 | 3,1 | 4,5 | 3,1 | 4,0 | ||||||||||||||
| Bienes de Uso / Total Activo | 7,0 | 6,8 | 6,5 | 6,1 | 5,8 | 4,4 | 5,2 | 5,5 | 6,2 | 5,1 | 4,8 | ||||||||||||||
| Otros Activos / Total Activo | 2,8 | 2,8 | 1,6 | 1,4 | 1,9 | 2,1 | 6,3 | 1,5 | 1,5 | 1,6 | 0,8 | ||||||||||||||
| RENTABILIDAD (2) | |||||||||||||||||||||||||
| Resultado Neto / Activo ROA | 2,5 | 0,5 | 1,4 | 1,9 | 2,6 | 3,3 | 2,9 | 2,4 | 4,9 | 6,7 | 5,1 | ||||||||||||||
| Resultado Neto / Patrimonio ROE | 5,5 | 1,0 | 3,3 | 4,8 | 6,7 | 8,8 | 9,6 | 6,4 | 10,0 | 14,8 | 11,9 | ||||||||||||||
| Resultado Neto / Ingresos Financieros | 15,1 | 5,8 | 9,2 | 25,5 | 17,1 | 47,0 | 17,6 | 27,3 | 25,4 | 66,3 | 25,3 | ||||||||||||||
| Ingresos Financieros / Activo | 16,4 | 7,9 | 15,1 | 7,6 | 15,0 | 7,1 | 16,3 | 8,9 | 19,2 | 10,2 | 20,0 | ||||||||||||||
| Ingresos Financieros / Cartera Bruta | 16,4 | 7,9 | 15,1 | 7,6 | 15,0 | 7,1 | 16,3 | 8,9 | 19,2 | 10,2 | 20,0 | ||||||||||||||
| EFICIENCIA ADMINISTRATIVA (2) | |||||||||||||||||||||||||
| Gastos Administrativos / Cartera Bruta | 16,4 | 8,8 | 16,1 | 7,6 | 15,1 | 6,6 | 15,3 | 8,0 | 17,3 | 6,6 | 3,1 | ||||||||||||||
| Gastos Administrativos / Activo | 11,4 | 5,7 | 10,6 | 5,0 | 10,2 | 4,6 | 10,4 | 5,6 | 12,8 | 5,2 | 2,5 | ||||||||||||||
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||||||
| CALIDAD DE CARTERA | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||||||||||||
| Cartera Vigente / Cartera Bruta | 90,6 | 84,5 | 89,0 | 87,3 | 90,2 | 88,0 | 90,4 | 90,2 | 95,9 | 89,9 | 92,7 | ||||||||||||||
| Cartera Vencida / Cartera Bruta | 3,0 | 6,6 | 4,2 | 5,3 | 3,1 | 4,4 | 4,0 | 3,7 | 1,4 | 2,4 | 1,3 | ||||||||||||||
| Cartera en Ejecución / Cartera Bruta | 6,4 | 8,9 | 6,8 | 7,5 | 6,8 | 7,5 | 5,6 | 6,1 | 2,7 | 4,5 | 3,4 | ||||||||||||||
| Previsión cartera incobrable / Cartera en Mora | -69,3 | -28,1 | -62,7 | -57,9 | -57,1 | -57,3 | -61,9 | -71,4 | -115,9 | -83,3 | -106,8 | ||||||||||||||
| LIQUIDEZ | |||||||||||||||||||||||||
| Disponibilidades / Pasivo | 11,6 | 12,8 | 8,9 | 11,7 | 8,0 | 6,3 | 8,6 | 11,3 | 9,9 | 9,7 | 7,4 | ||||||||||||||
| Disponibilidades + Inversiones Temporarias / Pasivo | 21,9 | 24,6 | 24,9 | 22,8 | 17,3 | 13,5 | 18,2 | 23,0 | 22,9 | 23,8 | 16,2 | ||||||||||||||
| Disponibilidades + Inversiones Temporarias / Activo | 12,1 | 13,6 | 14,4 | 13,6 | 10,7 | 10,1 | 11,9 | 14,1 | 11,8 | 13,0 | 9,3 | ||||||||||||||
| SOLVENCIA | |||||||||||||||||||||||||
| Patrimonio/Activo | 44,6 | 44,6 | 42,0 | 40,2 | 38,4 | 37,6 | 29,7 | 38,2 | 48,3 | 45,4 | 42,7 | ||||||||||||||
| Cartera Vencida+Ejecución/Patrimonio | 14,7 | 22,7 | 17,2 | 20,8 | 17,4 | 22,1 | 21,9 | 18,0 | 6,2 | 14,1 | 10,4 | ||||||||||||||
| Cartera Vencida+Ejecución-Prev/Patrimonio | 4,5 | 16,3 | 6,4 | 8,8 | 7,5 | 9,4 | 8,4 | 5,1 | -1,0 | 2,4 | -0,7 | ||||||||||||||
| FUENTE: FINRURAL (Asociacion de Instituciones Financieras para el Desarrollo) | |||||||||||||||||||||||||
| (1) Los datos corresponden a las IFDs u ONGs financieras asociadas a FINRURAL, dedicadas fundamentalmente al Microcrédito y Autoreguladas. | |||||||||||||||||||||||||
| (2) La información a Jun no esta anualizada, | |||||||||||||||||||||||||
| CAPÍTULO VI Sector Financiero | CUADRO No. 6.3.3 | ||||||||||||||||||||||||
| INSTITUCIONES FINANCIERAS DE DESARROLLO (IFDs) AUTOREGULADAS (1) - INDICADORES FINANCIEROS | |||||||||||||||||||||||||
| (En Porcentaje) (2006 - 2011) | |||||||||||||||||||||||||
| jun/2006 | dic/2006 | jun/2007 | dic/2007 | jun/2008 | dic/2008 | jun/2009 | dic/2009 | jun/2010 | dic/2010 | jun/2011 | dic/2011 | ||||||||||||||
| ESTRUCTURA DE ACTIVOS | |||||||||||||||||||||||||
| Disponibilidades/Total Activo | 6,2 | 6,0 | 9,1 | 5,4 | 5,6 | 3,8 | 6,1 | 6,8 | 6,4 | 5,6 | 6,4 | 3,6 | |||||||||||||
| Inversiones Temporarias/Total Activo | 5,1 | 4,9 | 8,0 | 3,1 | 3,1 | 3,2 | 8,6 | 2,5 | 2,6 | 2,8 | 2,2 | 1,9 | |||||||||||||
| Cartera / Total Activo | 75,0 | 78,0 | 68,3 | 80,8 | 80,7 | 83,5 | 76,4 | 75,5 | 83,0 | 84,8 | 85,1 | 71,0 | |||||||||||||
| Otras Cuentas por cobrar / Total Activo | 2,7 | 1,3 | 5,5 | 1,5 | 1,5 | 3,1 | 2,3 | 1,1 | 1,3 | 1,4 | 1,0 | 0,5 | |||||||||||||
| Bienes Realizables / Total Activo | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,4 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | |||||||||||||
| Inversiones Permanentes / Total Activo | 3,7 | 3,5 | 3,5 | 3,6 | 3,8 | 2,1 | 1,5 | 1,8 | 2,2 | 1,5 | 1,3 | 1,2 | |||||||||||||
| Bienes de Uso / Total Activo | 4,7 | 4,2 | 3,7 | 3,9 | 4,2 | 3,5 | 3,7 | 3,2 | 3,4 | 3,1 | 3,2 | 2,3 | |||||||||||||
| Otros Activos / Total Activo | 2,4 | 2,0 | 1,6 | 1,4 | 0,8 | 0,7 | 1,1 | 9,0 | 1,0 | 0,7 | 0,8 | 19,5 | |||||||||||||
| RENTABILIDAD (2) | |||||||||||||||||||||||||
| Resultado Neto / Activo ROA | 2,7 | 4,7 | 2,8 | 6,2 | 2,7 | 7,0 | 2,6 | 3,0 | 4,0 | 3,2 | 3,5 | 2,3 | |||||||||||||
| Resultado Neto / Patrimonio ROE | 6,2 | 11,4 | 7,2 | 15,3 | 6,4 | 16,6 | 6,1 | 8,5 | 10,5 | 9,3 | 10,3 | 10,4 | |||||||||||||
| Resultado Neto / Ingresos Financieros | 26,7 | 24,3 | 29,6 | 31,0 | 22,8 | 30,5 | 20,9 | 15,4 | 17,8 | 15,5 | 15,4 | 16,1 | |||||||||||||
| Ingresos Financieros / Activo | 10,2 | 19,2 | 9,5 | 20,1 | 12,1 | 22,9 | 12,6 | 19,7 | 22,5 | 20,6 | 22,5 | 14,2 | |||||||||||||
| Ingresos Financieros / Cartera Bruta | 10,2 | 19,2 | 9,5 | 20,1 | 12,1 | 22,9 | 12,6 | 25,7 | 26,7 | 24,0 | 26,0 | 19,8 | |||||||||||||
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||||||||||||
| EFICIENCIA ADMINISTRATIVA (2) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||||
| Gastos Administrativos / Cartera Bruta | 6,3 | 14,6 | 8,1 | 14,8 | 8,0 | 15,2 | 9,6 | 17,4 | 18,3 | 16,6 | 17,7 | 12,7 | |||||||||||||
| Gastos Administrativos / Activo | 5,0 | 11,9 | 5,8 | 12,3 | 6,6 | 13,0 | 7,5 | 13,4 | 15,5 | 14,3 | 15,3 | 9,1 | |||||||||||||
| CALIDAD DE CARTERA | |||||||||||||||||||||||||
| Cartera Vigente / Cartera Bruta | 91,2 | 93,1 | 92,6 | 95,2 | 95,8 | 96,6 | 96,3 | 98,3 | 98,2 | 98,6 | 98,5 | 99,0 | |||||||||||||
| Cartera Vencida / Cartera Bruta | 2,3 | 0,9 | 1,4 | 0,5 | 0,9 | 1,0 | 1,3 | 0,8 | 1,2 | 0,8 | 0,9 | 0,6 | |||||||||||||
| Cartera en Ejecución / Cartera Bruta | 3,7 | 3,3 | 3,5 | 2,4 | 1,8 | 1,0 | 1,4 | 0,9 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,4 | |||||||||||||
| Previsión cartera incobrable / Cartera en Mora | -83,8 | -114,9 | -101,2 | -136,1 | -134,4 | -170,6 | -147,8 | 218,4 | 222,5 | 243,6 | 237,5 | 278,2 | |||||||||||||
| LIQUIDEZ | |||||||||||||||||||||||||
| Disponibilidades / Pasivo | 11,1 | 10,2 | 14,9 | 9,0 | 9,7 | 6,6 | 10,7 | 10,5 | 10,3 | 8,5 | 9,7 | 4,6 | |||||||||||||
| Disponibilidades + Inversiones Temporarias / Pasivo | 20,2 | 18,5 | 27,9 | 14,2 | 15,1 | 12,1 | 25,8 | 14,4 | 14,5 | 12,8 | 13,0 | 7,0 | |||||||||||||
| Disponibilidades + Inversiones Temporarias / Activo | 11,3 | 11,0 | 17,1 | 8,4 | 8,7 | 7,0 | 14,7 | 9,2 | 9,0 | 8,4 | 8,6 | 5,5 | |||||||||||||
| SOLVENCIA | |||||||||||||||||||||||||
| Patrimonio/Activo | 44,0 | 40,8 | 38,9 | 40,7 | 42,7 | 42,2 | 42,9 | 35,7 | 38,0 | 34,6 | 33,6 | 21,9 | |||||||||||||
| Cartera Vencida+Ejecución/Patrimonio | 12,8 | 10,2 | 10,3 | 7,0 | 6,2 | 4,8 | 5,3 | 3,6 | 4,0 | 3,4 | 3,9 | 3,4 | |||||||||||||
| Cartera Vencida+Ejecución-Prev/Patrimonio | 2,1 | -1,5 | -0,1 | -2,5 | -2,1 | -3,4 | -2,5 | -4,3 | -4,9 | -4,9 | -5,4 | -6,0 | |||||||||||||
| FUENTE: FINRURAL (Asociacion de Instituciones Financieras para el Desarrollo) | |||||||||||||||||||||||||
| (1) Los datos corresponden a las IFDs u ONGs financieras asociadas a FINRURAL, dedicadas fundamentalmente al Microcrédito y Autoreguladas. | |||||||||||||||||||||||||
| (2) La información a Jun no esta anualizada, | |||||||||||||||||||||||||
| CAPÍTULO VI Sector Financiero | CUADRO No. 6.3.3 | ||||||||||||||||||||||||
| INSTITUCIONES FINANCIERAS DE DESARROLLO (IFDs) AUTOREGULADAS (1) | |||||||||||||||||||||||||
| INDICADORES FINANCIEROS | |||||||||||||||||||||||||
| (En Porcentaje) (2013) | |||||||||||||||||||||||||
| jun/2012 | dic/2012 | jun/2013 | dic/2013 | ||||||||||||||||||||||
| ESTRUCTURA DE ACTIVOS | |||||||||||||||||||||||||
| Disponibilidades/Total Activo | 5,5 | 4,6 | 3,5 | 4,9 | |||||||||||||||||||||
| Inversiones Temporarias/Total Activo | 2,6 | 3,0 | 2,3 | 1,8 | |||||||||||||||||||||
| Cartera / Total Activo | 86,7 | 86,8 | 88,8 | 88,3 | |||||||||||||||||||||
| Otras Cuentas por cobrar / Total Activo | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | |||||||||||||||||||||
| Bienes Realizables / Total Activo | |||||||||||||||||||||||||
| Inversiones Permanentes / Total Activo | 1,0 | 1,3 | 1,0 | 0,9 | |||||||||||||||||||||
| Bienes de Uso / Total Activo | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 2,7 | |||||||||||||||||||||
| Otros Activos / Total Activo | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | |||||||||||||||||||||
| RENTABILIDAD (2) | |||||||||||||||||||||||||
| Resultado Neto / Activo ROA | 3,3 | 2,8 | 2,8 | 1,8 | |||||||||||||||||||||
| Resultado Neto / Patrimonio ROE | 12,6 | 11,9 | 11,5 | 8,6 | |||||||||||||||||||||
| Resultado Neto / Ingresos Financieros | 14,5 | 13,7 | 12,3 | 9,1 | |||||||||||||||||||||
| Ingresos Financieros / Activo | 22,7 | 20,2 | 22,4 | 19,8 | |||||||||||||||||||||
| Ingresos Financieros / Cartera Bruta | 25,8 | 23,1 | 24,9 | 22,2 | |||||||||||||||||||||
| EFICIENCIA ADMINISTRATIVA (2) | |||||||||||||||||||||||||
| Gastos Administrativos / Cartera Bruta | 15,7 | 14,0 | 15,1 | 13,5 | |||||||||||||||||||||
| Gastos Administrativos / Activo | 13,8 | 12,3 | 13,5 | 12,0 | |||||||||||||||||||||
| CALIDAD DE CARTERA | |||||||||||||||||||||||||
| Cartera Vigente / Cartera Bruta | 98,6 | 99,0 | 98,6 | 98,8 | |||||||||||||||||||||
| Cartera Vencida / Cartera Bruta | 0,8 | 0,6 | 1,0 | 0,8 | |||||||||||||||||||||
| Cartera en Ejecución / Cartera Bruta | 0,6 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |||||||||||||||||||||
| Previsión cartera incobrable / Cartera en Mora | 227,3 | 277,6 | 239,8 | 263,3 | |||||||||||||||||||||
| LIQUIDEZ | |||||||||||||||||||||||||
| Disponibilidades / Pasivo | 7,4 | 6,0 | 4,6 | 6,2 | |||||||||||||||||||||
| Disponibilidades + Inversiones Temporarias / Pasivo | 11,0 | 10,0 | 7,6 | 8,5 | |||||||||||||||||||||
| Disponibilidades + Inversiones Temporarias / Activo | 8,1 | 7,6 | 5,8 | 6,7 | |||||||||||||||||||||
| SOLVENCIA | |||||||||||||||||||||||||
| Patrimonio/Activo | 26,2 | 23,4 | 23,9 | 21,0 | |||||||||||||||||||||
| Cartera Vencida+Ejecución/Patrimonio | 4,7 | 3,7 | 5,2 | 4,9 | |||||||||||||||||||||
| Cartera Vencida+Ejecución-Prev/Patrimonio | -5,9 | -6,7 | -7,2 | -8,1 | |||||||||||||||||||||
| FUENTE: FINRURAL (Asociacion de Instituciones Financieras para el Desarrollo) | |||||||||||||||||||||||||
| (1) Los datos corresponden a las IFDs u ONGs financieras asociadas a FINRURAL, dedicadas fundamentalmente al Microcrédito y Autoreguladas. | |||||||||||||||||||||||||
| (2) La información a Jun no esta anualizada, | |||||||||||||||||||||||||
| A partir de la aprobacion de la Ley de Servicios Financieros, las IFD se encuentra contempladas como entidades no bancarias en proceso de | |||||||||||||||||||||||||
| adecuacion. | |||||||||||||||||||||||||